A sua equipe precisa de feedback
E então, como anda o resultado de sua equipe?
Como anda a comunicação entre ela e o gestor? Entre ela e você?
Quem lidera este grupo está fazendo um bom trabalho?
Será que você tem acesso a todas as informações?
E sua equipe, o que acha de sua gestão?
Ah, mas minha equipe não precisa saber da minha gestão, sou eu que mando e acabou!
Será que o feedback que você dá para seu funcionário é realmente aquele ou ele precisa melhorar?
Ou ele já faz mais do que pode?
Você como responsável de uma loja ou setor infantil, precisa escutar e passar informações corretas para sua equipe.
O que você realmente planeja, o que deu certo, o que está dando errado, o que pode melhorar, pois um feedback errado pode desmotivar quem antes estava motivado, pode fazer com que este funcionário entenda mal uma ação que lhe foi concedida, enfim apresentar um argumento coerente e sensato faz parte de um processo dentro da equipe.
É bom a sua equipe se sentir valorizada quando um trabalho foi bem realizado. Esta equipe precisa ter retorno do trabalho que está exercendo para poder continuar acertando ou melhorar aquilo que não deu certo.
Avalie, tome nota, observe o que pode melhorar.
Faça uma planilha ressaltando o desempenho destas pessoas, analise uma a uma, organize a apresentação destes relatórios pessoais. Será importante esta avaliação, para o crescimento dela e para o crescimento de seu estabelecimento infantil, também.
Este vídeo com Professor Marins, ilustra bem o tema:
Por: Hosana Leonor
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